Vlastnosti produktu

Ⅱ, rast, transformácia, príchod do Číny, vývojové gény ADI smerujúce do budúcnosti

Počas histórie technologických gigantov sa zdá, že východiskový bod rastu každého giganta súvisí so skladom.

V zime 1965 si dvaja absolventi MIT prenajali skromný sklad v blízkosti svojej školy a vybudovali svoje technologické impérium tehlový po tehličke, začínajúc výrobou výkonných operačných zosilňovačov.

Takto sa ADI prvýkrát formovalo a dvaja absolventi so snom boli spoluzakladatelia ADI – Ray Stata a Matthew Lorber.

Ako môžete vidieť na začiatku príbehu, v prvých dňoch ADI nevyrábala čipy, ale skôr vyvíjala diskrétne zariadenia, ako sú operačné zosilňovače, aby produkovali presne zosilnené a vylepšené elektrické signály v reakcii na vznikajúci trh tej doby.

Zlom nastal v 70. rokoch minulého storočia.

V tom čase boli komponenty integrovaných obvodov ešte len predstavené a Ray Stata okamžite zachytil technologický trend.Veril, že budúcnosť elektroniky sa bude čoraz viac zameriavať na polovodičovú technológiu a že bude integrovaných viac základných technológií, aby poháňali celý elektronický priemysel vpred.

S týmto vedomím je Ray Stata odhodlaný vykonať transformáciu polovodičov!

Ako však môže byť transformácia spoločnosti taká jednoduchá?Podľa názoru predstavenstva spoločnosti bolo príliš riskantné uskutočniť prechod v čase, keď podnikanie ADI prekvitalo a nový trh s polovodičmi bol stále príliš plný neznámych premenných.

Ray Stata sa tam nezastavil.

Kvôli obrovským investíciám do polovodičov sa Ray Stata pod tlakom predstavenstva rozhodol investovať do dizajnu IC, pričom použil takmer celé svoje bohatstvo ako stávku.

História dokázala, že rozhodnutie Raya Statu bolo správne.

V roku 1971 ADI uviedla na trh prvý laserom upravený lineárny IC FET vstupný operačný zosilňovač, AD506, po ktorom nasledovalo niekoľko pokročilých polovodičových produktov, čo signalizovalo začiatok jeho transformácie.

Po prechode ADI presunula svoje zameranie výskumu a vývoja na technológie, ako sú prevodníky digitálneho signálu na analógový, vysokovýkonné operačné zosilňovače a zariadenia MEMS.

Súčasne s komercializáciou svojich produktov ADI postupne rozšírila svoje podnikanie na globálnu spotrebnú elektroniku, bezdrôtovú komunikáciu a informačné výpočtové systémy, pričom jej bývalá trhová pozícia v leteckom a kozmickom a priemyselnom prístrojovom vybavení bola tiež ďalej konsolidovaná a posilnená.

Keď ručičky času vkĺzli do poslednej dekády minulého storočia, svet bol uprostred dramatickej zmeny v globálnom informačnom veku.

V roku 1995 na druhej strane oceánu v USA Čína nastúpila strategickú cestu stať sa technologickou veľmocou.

V tejto súvislosti sa Ray Stata a jeho spoločnosť rozhodli vstúpiť na čínsky trh a v roku 1995 založili pobočku v Pekingu.

Tento malý krok zo strany ADI sa v tom čase mohol zdať, že sa len vezie na vlne doby, testuje a skúma nové trhy.Spoločnosť ADI však vstúpila do rýchleho rozvoja spolu so svojimi čínskymi partnermi na nasledujúcich 25 rokov.Pre Zhao Yimiao to bola cesta technologických inovácií a objavov s našimi partnermi.

Jedinečná príležitosť čínskeho trhu je v jeho rýchlosti a objeme;ADI si cení nielen podiel na trhu, ale aj potreby tohto trhu.

"Rýchlosť a objem všetkých technológií aplikovaných v Číne sa líši od iných krajín a regiónov."lamentoval Zhao Yimiao.

Podľa jeho názoru je rýchlosť aplikácie a inovácie technológií v Číne oveľa rýchlejšia ako v iných krajinách a musíme reagovať rýchlou rýchlosťou a tiež brať do úvahy špeciálne požiadavky čínskeho trhu.

Ak použijeme ako príklad technológiu odomykania odtlačkom prsta, trhová veľkosť čínskych elektronických zámkov v roku 2018 je približne 400 miliónov, aj keď sa na odomykanie odtlačkom použije iba 10 % elektronických zámkov, prinesie to trhovú veľkosť 40 miliónov kusov.

Na základe tejto jedinečnej rýchlosti a objemu nemožno význam čínskeho trhu pre celkový rozvoj ADI preceňovať.

„Takže máme veľmi silný, veľmi citlivý tím aplikačných inžinierov rozmiestnený po celej Číne.Máme tiež zodpovedajúcich systémových aplikačných inžinierov v každej vertikálnej aplikačnej oblasti, vrátane tímov riešení pre komunikačné systémy, automobilový, medicínsky a spotrebný priemysel,“ povedal Zhao Yimiao, „aby sme zákazníkom poskytli nielen produkty založené na čipoch, ale aj riešenia, ktoré zahŕňajú celý systém, aj spolu so softvérom.“

V súčasnosti sa zákaznícka základňa ADI v Číne rozrástla na približne 4 500 zákazníkov a predstavuje 22 % celkových príjmov na čínskom trhu, čo vykazuje zrýchlený rast.

V súčasnosti má ADI široké obchodné zastúpenie na globálnom trhu so zameraním na šesť základných technológií spracovania – snímanie, meranie, pripojenie, napájanie, dekódovanie a zabezpečenie – pre analógové informácie, s komplexným zastúpením v oblasti priemyselnej automatizácie, komunikácií, automobilového priemyslu a spotrebná elektronika a medicínsky priemysel.

Pokiaľ ide o práve oznámené finančné výsledky ADI za rok 2019, čísla ukazujú, že spoločnosť vygenerovala v minulom roku približne 87 % svojich príjmov z B2B trhov v priemyselnom, komunikačnom a automobilovom priemysle.

Prevažná časť tržieb pripadla na priemyselný trh, ktorý tvoril polovicu celkových tržieb s 50 % podielom na tržbách.Komunikačné a automobilové trhy predstavovali 21 % a 16 %.

Niet pochýb o tom, že priemysel, komunikácia a automobilový priemysel sú tri hnacie sily rastu výnosov ADI a globálnej prítomnosti.

III.Nasledujúcich 25 rokov, kde sa stretnú inovačné sily a technologické vlny

Dnes sa ADI neuspokojuje len so schopnosťami a technickými funkciami, ktoré vytvorila, ale chce tiež rozšíriť hranice svojich kompetencií.

Na jednej strane chce pokračovať v uvádzaní inovatívnejších produktov;na druhej strane chce budovať aj komplexnejšie systémy založené na jeho pôvodnom jadre, s pomocou externe absorbovaných technológií.

Je nepopierateľné, že každý krok rastu a transformácie ADI úzko súvisí s pokrokovým duchom inovácie a tieto charakteristiky položili DNA vývoja ADI už takmer 55 rokov od jej založenia.

Čo sa týka perspektívnej povahy vývoja ADI, Zhao Yimiao hovorí o tom, že v prípade polovodičových procesov si túžba po inováciách nevyhnutne vyžaduje prípravu zameranú na budúcnosť.

"Vedenie procesu bude schopné určiť priebeh 10-ročného vývojového cyklu."Zdôraznil, že ADI už dlho zavádza technológie s vyššou rýchlosťou, vyššou presnosťou a vyšším výkonom ešte pred prípravou vývoja.

Čo sa týka inovácie produktov, Zhao Yimiao verí, že základné technológie majú vo všeobecnosti päťročný cyklus, zatiaľ čo produkty majú dvoj- až trojročný cyklus.Pochopenie a dlhodobá akumulácia rôznych oblastí použitia je základom pre ADI pri vytváraní produktov orientovaných na budúcnosť.

Hoci skúmanie budúcich technológií je skôr predpoveďou a vývojom v súlade s technologickým vývojom, ako stávka na technológie.

Ale pre ADI je to dnes možno to isté, ako keď bol spoluzakladateľ Ray Stata odhodlaný transformovať polovodičový priemysel, aj keď doba a odvetvia sa radikálne zmenili, v DNA spoločnosti je vrytá rovnaká bystrá trhová intuícia a odvážne odhodlanie.